蓝鲸新闻1月5日讯（记者 翟智超）1月5日，AR赛道头部公司雷鸟创新完成新一轮融资，罕见地由中国移动与中国联通旗下基金联合投资。在苹果即将入局、理想、夸克等巨头纷纷加码的百镜大战前夜，雷鸟为何能赢得两大运营商的青睐？
日前，蓝鲸科技《见面》栏目深度对话雷鸟创新创始人兼CEO李宏伟。他首次详细阐释，为何当下是AR眼镜走向独立的绝佳节点。李宏伟透露，2026年CES上将带来首款搭载eSIM的AR眼镜，彻底摆脱对手机的依赖，而运营商已着手推动充话费送眼镜的普及模式——这俨然是智能手机爆发前夜的重演。
面对行业激烈的竞争，李宏伟直言90%的参与者没有实质意义。雷鸟手握三大技术底牌：自研全彩MicroLED光引擎、空间计算核心算法，以及眼镜端专用AI模型。他们判断，2027—2028年，AR将快速融入普通人生活。
从资本选择到技术路径，从生态博弈到未来预言，这是一场关乎下一代计算平台的战略对谈。雷鸟凭什么定义AR眼镜的完整形态？行业的iPhone时刻还有多远？
蓝鲸科技：2025年雷鸟已获得多轮融资，且融资时间间隔较短，这背后的原因是什么？
李宏伟：一种原因是我们的主动考量，市场与行业的发展节奏、竞争态势都在加快，我们应该提前储备弹药。另一方面，雷鸟能完成多轮融资，也是因大家看到，雷鸟选对了方向，真正在做行业的iPhone，并且切实做到了这一点，实现了真正意义上的领先。
蓝鲸科技：与中国移动、中国联通的融资洽谈中，您和他们之间是不是发生过有意思的事？
李宏伟：在早前交流的时候他们都问过我同一个问题，为什么以前雷鸟不跟移动、联通这样的大集团开展业务合作。我说我们实际上有这个想法了，结果他们又说，那你们之前看着也没什么动作啊。
我觉得这蛮有意思的，我觉得当下正是我们与运营商合作的绝佳时间点。过去我们大家都认为行业还不够成熟，还没到与运营商合作的时机。但2025年他们找到我们的时候，恰好也是我们想清楚、希望快速推进与运营商合作的时间点。这是特别阴差阳错的事，或许早些时候，我们也未必会考虑这件事。
李宏伟：最主要是投入到后续的研发中。正如刚才所说，行业发展慢慢的变快，研发的投入需求也会随之提高。
2026年我们主要聚焦在几个维度：一是提升产品的软硬件基础体验；二是在光学显示、空间计算、AI大模型等几个维度构建战略控制点，这既是为了推进行业发展，也可以筑牢我们自身竞争优势。
1.光学显示：这是雷鸟一直以来的优势领域，我们的X3 Pro代表了全球消费级AR眼镜最领先的光学显示方案，如果大家有关注，会发现这款产品不久前才被《时代》杂志评选为2025年最佳发明。
2.空间计算：空间计算是AI+AR眼镜核心。过往我们在这块做了很多工作，目前空间计算领域很多核心论文都是雷鸟团队发布的，业内很多品牌也会引用我们的论文去研究。除研究外，我们也会在算法落地、芯片结合等方面上持续推进。
3.眼镜端的AI：现在大家都在提AI眼镜，但其实大多只是把AI移植到眼镜上或做了浅层优化，并未深耕底层技术。我们正在开展大模型及中等模型的训练，在长效记忆、主动交互等方面，打造眼镜端的核心AI能力。
李宏伟：我觉得最核心的是，看中雷鸟真正在做行业面向未来的产品。为什么这么讲？比如目前全球，或许只有雷鸟和Meta，在真正推进彩色MicroLED光波导产品的商业化，因为只有彩色才能建立生态。又比如刚才提到的eSIM，这次的CES上我们会展示我们第一款带eSIM功能的产品，它能自己联网、能打电话，完全不需要依赖手机。从一系列布局能看出，雷鸟在深耕真正面向未来的产品，我认为这是最核心的原因。
当然另一方面，大家也看到雷鸟在这样的一个过程中取得的成绩，包括销售上涨的速度、产品与技术能力的积累。最新的Counterpoint多个方面数据显示，2025 Q3雷鸟仍是全球销量第一的AR眼镜企业，全球每卖出4副AR眼镜，就有1副是雷鸟。
李宏伟：有。除了现金投资，我们还签署了战略合作协议，双方核心是有共同的目标，希望推动产品与行业逐步发展，比如推进充话费送眼镜这件事能尽快落地。
李宏伟：眼镜在未来发展中，占据了最重要的生态位。一方面，眼镜是全新计算平台的载体，应用场景极多，对算力和流量的消耗也极大。比如AI，这是眼镜的核心能力，而眼镜本身有功耗限制，要更好地发挥AI的能力，需要边缘侧与云端协同。比如流媒体服务，和运营商体系的契合度也很高，运营商在我们的观影眼镜Air 系列上也布局了各类视频相关服务。
另一方面，眼镜也将催生未来诸多全新场景，这也是运营商To C、To B业务的重要基础。比如眼镜是AI最重要的载体，运营商此前在AI边缘侧计算和场景孵化上已有不少积累，边缘侧计算原本多为车端打造，为人车协同服务。后来发现车载芯片的算力足够强，相关边缘侧配套的实际增益有限。而眼镜对边缘侧算力的需求很高，作为AI的核心载体，未来与AI结合，能创造大量新场景的机会，包括数实融合领域，这些也都是运营商关注且擅长的方向。
蓝鲸科技：近期，理想、夸克等科技公司纷纷加码AI、AR赛道，据悉苹果未来也将入局，您怎么样看待这一局面？
李宏伟：这说明这个赛道是对的。正因为是巨大的机会，才会有众多入局者，这是好事。而在正确的方向上，面临竞争本就是必然的。另一面，我们找到了应对竞争的方式，也做了很多的储备，所以我们心里也比较踏实。从雷鸟的角度，我们更在意的是能否给用户创造价值。过去我们的产品和技术还没那么成熟时，或许会更看重竞争，但现在情况有点不同。当前的市场，最核心的是要超越用户的体验预期，而这一点大家都做得还不够，还需要持续深耕，这也是我们当下最关注的问题。
蓝鲸科技：从今年年初智能眼镜的百镜大战，到如今赛道竞争愈发白热化，您个人是否感受到一些压力？
李宏伟：还好，我们很早就预见这种情况。AR智能眼镜是大赛道，随着行业发展必然会有更多的人入局，所以压力并不大。另外我一直持这个观点，当下所说的百镜大战，我认为更像是一种文学渲染，这其中90%的参与者可能都没有质意义。真正深耕这个行业的人，数量并没那么多。
李宏伟：我们仍旧是希望推动朝着行业正确的方向前进，更快打造出眼镜行业的iPhone。雷鸟有沿途下蛋的产品，也有攀登珠峰的技术。回到您的问题，若竞争对象并非走完全正确的方向，我们就采取差异化打法；若是同个方向，我们就正面竞争。这种打法设计，并非站在竞争视角，而是基于行业该有的发展逻辑来。
李宏伟：2026年我们还会持续推出新品，无论是彩色、单色或不带显示的产品，都会有新的成果落地。但最关键的事，我们会聚焦资源，提升产品的基础体验，打造极致的产品。打个比方，我们对摄像头的器件和算法上做了深度优化，今年大家会看到眼镜的拍摄效果有大幅度的提高。比如多模态大模型，过去大家用AI，大多只是提问，比如问天气、问眼前的树是什么品种，它给出答案。但我们大家都希望能够基于多模态模型，打造一款真正属于眼镜的杀手级应用。我们基本每一款产品，都会在这样一些方面实现关键性的质变提升。
李宏伟：我的预测还是比较乐观的，我觉得2027、2028年，AR就会开始快速融入用户的日常生活。这次运营商的投资团队选择投资我们，就是一个很重要的信号。运营商是服务大众用户的企业，触达数亿人群。很典型的一点是，他们投资雷鸟的同时，也在做各种准备工作，比如充话费送眼镜。过去智能手机时代，也要感谢运营商充话费送手机的模式，这对智能手机的快速普及起到了关键作用。而现在，充话费送眼镜的时刻也很快就会到来。
蓝鲸科技：那是否也能够理解，这次运营商的投入，意味着眼镜乃至AI、AR眼镜的爆发时刻已经不远了？
李宏伟：我觉得差不多两年，我们客观、务实一点来说，它有一个接受的过程。最重要的还是大家把产品做好的过程。
蓝鲸科技：您将即将在CES 2026展示的eSIM双目全彩AR眼镜称为智能眼镜的完整形态。如何理解完整？
李宏伟：X3 Pro Project eSIM是雷鸟创新打造下一代计算平台的重要阶段性成果。X3 Pro采用了眼镜形态的一体设计，且具备了彩色3D显示、空间感知及多模态交互能力、丰富的AI+AR应用场景，是一款能力较为完整的AR眼镜了。而eSIM模块的加入，相当于补齐了产品的最后一款拼图——独立通讯能力。目前市面上的产品，还是需要依托于手机才能实现通讯，所以大家会觉得是手机的附属品。而eSIM的加入，会彻底解放AR眼镜对手机的依赖，结合雷鸟在AI、空间计算以及AR应用生态上的积累，AR眼镜将真正进化为一个全场景的个人计算中心。
李宏伟：我们采用双目全彩的方案，并非单纯从当下的使用者真实的体验出发，更多是立足长期的使用者真实的体验价值。大家都知道，单色方案成本相对更低、技术也更成熟，但能承载的应用场景太少。有个很典型的场景，我之前和微信的同仁交流，他们说发红包就得是红色的，总不能发绿包。又比如看股票，若只有单一颜色，尤其是只有绿色，在国内的市场环境下，每次看都会觉得心惊胆战。所以说，只有彩色才能承载更多、更核心的应用场景。
过去大家都觉得彩色方案很难落地，因为技术难度太大，到现在也只有雷鸟推出过彩色MicroLED的产品。另外大家也担心彩色方案会造成使用体验成本增加，比如重量、体积，这方面雷鸟也做了很多工作。在我们2026年发布的产品里，大家就能看到，彩色AR眼镜的使用成本上不会比单色的高，产品在无感显示、重量、续航上都能做到不错的表现，这也是我们最新的一些技术突破。
蓝鲸科技：现在彩色眼镜的售价还是比较高，2026年有机会降下来吗？这是否会成为一种趋势？
李宏伟：这是必然的趋势。目前眼镜的核心成本里，除了芯片这类原有核心部件，占比最高、最关键的就是光学显示部分，这也是雷鸟最擅长的领域。现阶段光学显示的产能与良率都也都还无法与成熟品类相比，但随技术快速推进与行业发展，规模快速扩大后，成本必然会大幅下降。
李宏伟：当然，在2026年的产品上，大家会看见我们最新的成果，我们会有很多关键性的质变提升。雷鸟有一支实力很扎实的光学显示团队，在持续做领先的技术积累与布局，同时我们还有应用材料、视涯等产业链最顶尖的合作伙伴支持。
李宏伟：我认为雷鸟现在正处在一个非常好的发展阶段。我们刚走完第一阶段，也就是野蛮成长、脱颖而出的阶段，按硅谷的说法，这叫海盗阶段。接下来我们会进入到第二阶段，也就是闪电增长的阶段。当然我们过往的上涨的速度也很快，2025年对比2024年实现了三四倍的增长，我们也希望未来的增长能更快。在第二阶段，对很多网络公司而言就是快速扩张，但对做整机的企业来说，要把第二阶段拆成两个小阶段，第一是先把产品打磨到极致的体验标准。2026年，雷鸟会集中精力做好第二阶段的这一个小段，把各种类型的产品做到超越用户的体验标准。
李宏伟：我预计2026年我们依旧会保持较快的增速，以今年的销量来看，2026年的出货量应该就能达到百万台以上。
蓝鲸科技：2026年，在出货量、核心技术指标领先、打造标志性场景这三个方向中，您最看重哪一个？
李宏伟：按我们的逻辑，更准确的说法是，在重要的标志性场景下打造出超越用户体验标准的产品。相信我们大家也都看到了，这个行业的发展的新趋势，就是资源正越来越向头部企业聚集。尽管有不少大厂新入局，但对勇于探索商业模式的公司而言，从融资规模、团队实力、技术积淀等方面来看，到了现在此阶段，行业格局都在朝着头部聚集。在这样的环境下，我们不会太纠结竞争的问题，而是希望雷鸟能作为行业头部企业之一，带着整个市场一起往前跑。这也是我们接下来要干的核心方向。
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